Події

Кар’єрні радники Державної служби зайнятості – це люди, які щодня працюють із запитами громадян щодо роботи та змін у професійному житті. Вони не просто допомагають знайти роботу. Вони слухають, ставлять правильні запитання і разом із людьми шукають нові кар’єрні шляхи. Завдання Центр підвищення кваліфікації служби зайнятості – підтримати їх у цьому. На тренінгах для карʼєрних […]

Навчання кар’єрних радників – це про посилення навичок і ще більш якісну підтримку громадян, які звертаються до служби зайнятості. Цього разу було багато практики та живих обговорень. Працювали над важливими темами:  психологічні та коучингові інструменти в роботі кар’єрного радника; протидія маніпуляціям: розвиток критичного мислення, емоційної стійкості та асертивності; кейс-менеджмент у роботі з клієнтами; інші підходи,

Сьогодні жодна організація не може працювати ефективно без володіння інструментами штучного інтелекту. Це вже не додаткова опція, а необхідна компетенція. Для фахівців з профорієнтації ШІ відкриває нові можливості:▪ швидкий аналіз інформації та тенденцій ринку праці▪ підготовка консультаційних матеріалів▪ створення структурованих кар’єрних рекомендацій▪ економія часу на рутинних процесах Штучний інтелект не замінює спеціаліста – він допомагає

Об’єднуючи зусилля для розвитку й захисту України. Підписано Меморандум про співпрацю між Центром підвищення кваліфікації служби зайнятості та Об’єднана штурмова бригада Національної поліції України «Лють». Під час зустрічі сторони обговорили напрями подальшої взаємодії, зокрема спільне навчання та підвищення кваліфікації рекрутерів, обмін досвідом і знаннями, реалізацію освітніх і практичних проєктів, а також посилення кадрового потенціалу в

Центр підвищення кваліфікації служби зайнятості завершив навчальну програму «Кар’єрне консультування в нових реаліях» – проєкт, який став якісною підтримкою для фахівців Державна служба зайнятості та Національне агентство кваліфікацій. Нашою метою було – дати учасникам інструменти, які допомагають упевнено працювати з людьми в складних життєвих ситуаціях, ефективно комунікувати й зберігати власний ресурс. Програма стала простором взаємодії,

Сучасне лідерство — це уміння вести за собою і підтримувати інших. Заступники директорів філій регіональних центрів зайнятості Державна служба зайнятості – одна із ключових управлінських ланок, що поєднує стратегічні рішення з практичною роботою команд і якістю послуг для клієнтів. Саме від управлінських підходів, здатності підтримувати команду та бачити розвиток системи залежить успіх оновлення всієї служби.

Коли розвиток навичок переростає у розвиток команди. Сьогодні ми продовжили навчання в межах програми «Кар’єрне консультування в нових реаліях» для групи слухачів з Національне агентство кваліфікацій. Програма спрямована на розвиток сучасних підходів у сервісній взаємодії, комунікації та професійному зростанні. Мета навчання – посилити професійний потенціал учасників, розвинути навички ефективної взаємодії, асертивності, людиноцентричного підходу, публічних виступів

Щоб команда працювала — треба навчитися слухати і довіряти. Здається, усе продумано: є структура, є завдання. Але щось не працює. Під час тренінгу «Лідерство та комунікативна компетентність керівника» для заступників директорів регіональних центрів зайнятості Державна служба зайнятості, ми говорили про те, з чим стикається керівник у щоденній роботі з підлеглими. Типові ситуації: бракує довіри або

Там, де в центрі взаємодії повага й розуміння, народжується результат. Людиноцентричність — це принцип, який дозволяє не лише підвищувати якість сервісів, а й робити взаємодію по-справжньому результативною. Для фахівців Державної служби зайнятості це має особливе значення: щодня вони працюють із людьми, які шукають роботу, підтримку чи нові можливості. І саме тут уміння бачити за процесами

Кар’єрне консультування в нових реаліях: як асертивність змінює підхід. Асертивність — це про баланс між цими крайнощами. Коли людина стає асертивною, вона говорить впевнено й чесно, зберігає власні кордони та поважає інших. Це змінює не лише стиль спілкування, а й якість взаємодії — з’являється більше довіри, менше непорозумінь і більше конструктиву в роботі та стосунках.